人才培育
人才發展
遠雄建設一向重視員工教育訓練，2022年導入HRD學習模組系統，提供多元化的內外部講師線上課程，讓員工無論時間或地點限制，都能享受自主學習的樂趣。
公司依據「年度學習發展作業準則」，每年根據不同職能需求規劃相關培訓課程，涵蓋「管理訓練」、「技能發展」、「共識訓練」和「軟性活動」四大面向，實現多元學習的目標。
2023年，遠雄建設員工平均受訓時數達66小時，遠雄營造則為114小時。我們透過課程滿意度回饋和隨堂測驗，確保學員能將所學應用於工作中，提升成效。
新人輔導
遠雄建設對新進同仁的關懷從面試階段開始，並延續至報到後的體驗與回饋，致力於幫助每位新人適應工作環境並展現專業能力。
除了職前講習，我們針對新人任務及職務要求制定了「新人輔導目標計畫」，並選派合適的輔導員進行一對一指導。定期的新人訪談與線上評核，促進了新人、輔導員與主管之間的即時雙向交流。
2023年統計顯示，新進人員（不含非正職）三年內的留任率達71%，兩年內的留任率達61%。
2023年遠雄建設辦理2場新人教育訓練，共36人完訓；遠雄營造辦理3場新人教育訓練，共78人完訓。
訓練課程
辦理「跨域選修專業課程」
提供同仁更多元的職涯發展機會
跨域選修專業課程可促進不同單位員工之間的交流與知識分享，提高內部協作效率，並加強內訓學習機制。這不僅拓展員工職涯發展視野，培養多元化與彈性人才，也增強公司的競爭力與活力。
受訓人數：163人
總體滿意度：86分
辦理「數位課程：費米推論」
提升解決問題的邏輯思維與假設思考能力
為提升同仁解決問題的能力，我們特別舉辦了「費米推論課程」。該課程被譽為科學界的奧林匹克，是極具效力的邏輯思考訓練工具之一。課程內容豐富，涵蓋商業應用中的市場規模推估和挑戰靈活思考的難解謎題，幫助學員鍛鍊卓越的思考能力，提升應對未知挑戰的能力。不僅能增強個人職業素養，還為組織帶來更多創新和競爭力。
受訓人數：35人
總體滿意度：91分
