氣候風險管理

氣候風險管理

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極端氣候事件的發(fā)生，往往牽動著全球經(jīng)濟，使我們深知氣候風險管理的急迫性。2021年我們依循氣候相關財務揭露建議(TCFD)，從治理、策略、風險管理、指標與目標四大架構，揭露遠雄建設的關鍵氣候風險與機會管理現(xiàn)況。
治理

組織在氣候相關風險與機會下的治理。
策略

立即與潛在的氣候相關風險與機會，對組織業(yè)務、策略與財務規(guī)劃的衝擊。
風險管理

組織用起鑑別、評估、管理氣候相關風險的流程。
指標與管理

組織用以評估和管理氣候相關風險與機會的指標與管理。


一、治理

遠雄建設永續(xù)專案小組由董事長擔任主任委員，下設有 ESG 執(zhí)行單位 及 FGNext 執(zhí)行單位，負責鑑別及管理氣候變遷風險與機會，並於每年的永續(xù)專案小組高階主管會議向董事長及總經(jīng)理報告風險與機會辨識結果並擬定管控措施。

永續(xù)專案小組定期將本公司所面臨之氣候風險與因應措施呈報董事會，使董事會充分監(jiān)督氣候風險議題，進而決行相關管理政策並檢視執(zhí)行狀況。


二、策略

遠雄建設於 2021 年導入氣候相關風險與機會辨識機制，依據(jù)不同時間範疇、 議題發(fā)生之可能性與對營運的衝擊程度，透過氣候變遷風險與機會矩陣，完整盤點及評估各項氣候風險與機會議題對公司營運之影響。
遠雄建設重大氣候風險與機會列表

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風險與機會類別議題定義公司影響描述影響
期程		因應策略
實
體
風
險		急
性
風
險		極端氣候 (洪水與暴風)的發(fā)生頻率增加
  • 颱風帶來的強風與豪雨可能對工地造成停工 ( 配合政府公告的豪大雨假或颱風假 )，甚至對在建工程造成損害，使得建築成本增加，以及營收遞延。

  • 強風及豪雨可能對已售建案、出租資產(chǎn)造成損害，導致售後服務成本增加;營建用地圍籬如因強風倒榻，可能對他人財產(chǎn)造成損害，造成賠償。

  • 辦公室、工務所可能因強風豪雨造成損害而帶來衝擊。
短期
  • 若颱風或氣候因素影響，工地會視現(xiàn)況調整工序持續(xù)施工;編制工期時，計入因強降雨導致停止施工的期程。

  • 陸上颱風警報發(fā)佈時，要求大樓物管人員提交防颱企劃書，並且做好防颱準備(如:堆置沙包、 固定樹木、檢查門窗是否緊閉)。

  • 進行災尋，如有異常立即處理，避免後續(xù)災害發(fā)生。

  • 購買天災保險商品，以減少災損衝擊。

  • 建物設計階段參考地區(qū)淹水紀錄，將建物 1F 高程抬高。

  • 建築設計納入水利技師檢核圖面，提供當?shù)匮退o錄與周遭排水溝渠尺寸等參考資料，並檢核建 物 1F 景觀顧問排水計畫是否符合需求。

  • 個案依需要設計防颱百葉窗 ( 抗 17 級風標準 ) 及防洪設施。
轉
型
風
險		政
策
和
法
律
風
險		碳定價機制
  • 如政府推動碳定價機制，公司超量碳排放將會產(chǎn)生罰款，額外增加營運成本。
中期
  • 實施溫室氣體盤查。

  • 推動綠色營運，總部自有樓層導入照明自動時間控制設備，減少照明耗電 ; 總部自有樓層導入玻璃帷幕裝設節(jié)能膜，降低建築耗能，減少碳排

  • 持續(xù)推動建築生命週期碳盤查。

  • 由 FG Next 建築永續(xù)組研究 ”被動式”建築設計，透過建築設計改善採光、通風、日照以降低能源損耗。

  • 工地導入鋁模板工法，執(zhí)行廢棄磁磚回收再製，並持續(xù)研發(fā)建材回收重製的可能性，減少因廢棄物處理產(chǎn)生的碳排放。
現(xiàn)有產(chǎn)品和服務的授權和監(jiān)管
  • 配合政府法規(guī)減碳目標，公司需提高節(jié)能 減碳產(chǎn)品比例，設計綠建築及採購低碳原 物料會造成建築成本上升。
中期
  • 發(fā)展綠建築及低碳建築。

  • 推動建築源頭減量及資源循環(huán)利用。

  • 設計節(jié)能產(chǎn)品，申請綠建築標章。

  • 研發(fā)建築節(jié)能減碳設計，朝建築輕量化、耐久化等方向進行產(chǎn)品設計。

  • 與產(chǎn)業(yè)鏈廠商合作發(fā)展低碳、節(jié)能及循環(huán)利用產(chǎn)品。
市
場
風
險		能源管理 /能源價格上漲
  • 能源價格 ( 如 : 電價 ) 持續(xù)上漲，將導致營運成本增加。
中期
  • 建立遠雄建築耗能 EUI 值查核制度。

  • 推動建築耗能 EUI 值資料庫。

  • 推動總部系統(tǒng) E 化及線上簽核系統(tǒng)。
原物料成本上漲
  • 極端氣候使供應鏈中斷或物資稀缺，導致原物料價格上漲。
中期
  • 推動建築源頭減量及資源循環(huán)利用。

  • 掌握建案關鍵材料，完成遠雄內部之綠建材資料庫建置。

  • 研發(fā)廢棄石材重製技術，目前已廣泛應用於總部室內裝修，包含牆面、地面及桌面等，可做為石材價格上漲時的替代方案

  • 研發(fā)工地廢棄安全網(wǎng)回收壓製成板材，將板材製成家具，實際使用於總部辦公大樓裝修，預計在產(chǎn)品品質穩(wěn)定後應用於建案公設。
機
會		產(chǎn)
品
與
服
務		開發(fā)或擴大低碳產(chǎn)品與服務
  • 因應經(jīng)濟型態(tài)改變，可能帶來新建工程與環(huán)境工程的需求，營收和資產(chǎn)價值增加; 積極參與建築零能耗轉型相關補貼措施， 淨零能源建築的單價較高，消費者也對此類建築的需求大大增加。
中期
  • 發(fā)展綠建築及低碳建築。

  • 推動建築源頭減量及資源循環(huán)利用。

  • 設計節(jié)能產(chǎn)品，逐年提高銀級以上綠建築比例。

  • 研發(fā)建築節(jié)能減碳設計，朝建築輕量化、耐久化等方向進行產(chǎn)品設計。

  • 與產(chǎn)業(yè)鏈廠商合作發(fā)展低碳、節(jié)能及循環(huán)利用產(chǎn)品。
資
源
使
用
效
率		朝向更有效率的建築
  • 新建物業(yè)或舊有建築改裝提升能源使用效率，減少能資源使用與污染排放，除降低營運成本外，也增加資產(chǎn)價值。
中期
  • 建立遠雄建築耗能 EUI 值查核制度。

  • 推動建築源頭減量及資源循環(huán)利用。

  • 推動綠色營運。

  • 總部大樓提升能源措施：
    1. 冰水主機系統(tǒng)全面更換節(jié)能系統(tǒng)。
    2. 電梯全面更換節(jié)能電梯。
    3.遠雄建設職場針對自有樓層帷幕貼隔熱膜，照明採用節(jié)能燈具。

  • 針對個案制定的策略：
    1. 持續(xù)研發(fā)水回收再利用設計，提升水資源利用效率。
    2. 評估擴大雨水滯留設施之設置之可行性，並逐步導入建案。
    3. 推展海綿城市策略研究，發(fā)展具可行性之建築設計。


三、風險管理

氣候變遷相關風險與機會辨識流程

篩選氣候風險與機會

  • 依產(chǎn)業(yè)特性，篩選出與建設業(yè)相關的氣候風險與機會議題，其中包含7項風險與6項機會清單

公司訓練與盤點

  • 召集公司相關執(zhí)行單位深度討論氣候相關題，了解各氣候風險與機會定義，研析國內外法規(guī)、市場及科技趨勢
  • 針對各議題進一步進行複合型分析，透過衝擊可能性 、影響程度及發(fā)生時點等因子，了解氣候議題對遠雄的衝擊與影響

辨識重大風險與機會

  • 依據(jù)研析內容並依衝擊可能性 (L) 及衝擊程度 (M) 評估風險值，歸納出公司整體重 大氣候風險與機會，包含 5 項重大風險與 2 項重大機會
  • 盤點氣候相關風險與機會之相關資訊與管理策略

高階管理階層確認

  • 最後經(jīng)由高階管理階層審查所辨識的結果，確認相關氣候風險與機會並整合至公司整體風險管理中進行管控
氣候變遷風險與機會矩陣圖
(5 項重大風險與 2 項重大機會 )

轉型風險

2. 碳定價機制

3. 現(xiàn)有產(chǎn)品和服務的授權和監(jiān)管

4. 能源管理 / 能源價格上漲

5. 原物料成本上漲

6. 客戶行為改變

機會

8. 開發(fā)或擴大低碳產(chǎn)品與服務

9. 朝向更有效率的建築

10. 響應低碳能源策略

11. 政府獎勵機制

12. 開發(fā)新市場

13. 回應消費者喜好的轉變

實體風險

1. 極端氣候的發(fā)生頻率增加

7. 平均溫度上升


四、指標與管理

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指標溫室氣體排放能源管理開發(fā)或擴大低碳產(chǎn)品與服務
目標2025 年: 配合 2022 年盤查總部的用電與碳排放量，以及未來納入盤查的遠雄 營造能源與排放量數(shù)據(jù)，遠雄將以 2022 年為基準年，針對總部及營造用電與碳 排放量設定減碳目標。2025 年:當年個案 10% 之建築耗能 EUI ≦ 180kWh/m2- 年。
低碳轉型 _ 發(fā)展綠建築及低碳建築
  • 2022 年:於土地評估階段即設定 25% 應取得綠建築銀級以上標章;申請合格級以上低碳建築認證達當年個案 10%;新建案銀級以上綠建築標章比重達 40%。
  • 2025 年:新建案銀級以上綠建築標章比重達 60%;申請銅級以上低碳建築認證達當年個案 20%。
  • 2030 年:申請銅級以上低碳建築認證達當年個案 50%。

循環(huán)利用 _ 推動建築源頭減量及資源循環(huán)利用
  • 2023 年:建案綠建材使用率室內達 60%，戶外達 20%;新建案 100% 使用省水設備。
  • 2030 年:建案綠建材使用率達到室內 >80%，戶外 >50%;使用再生綠建材比例達 15% 。

循環(huán)利用 _ 推動綠色營運
  • 2022 年:完成總部自有樓層分類回收區(qū)硬體設備建置。
  • 2023 年:完成總部自有樓層分區(qū)水錶與省水裝置建置。
  • 2025 年:以 2021 年為基準年，總部自有樓層廢棄物總量下降 5%。
執(zhí)行現(xiàn)況2022年遠雄建設個體溫室氣體總排放量為279.978公噸CO?e/年。遠雄營造個體溫室氣體總排放量為195,978,993公噸CO?e/年。
  • 2022年已開始收集商辦EUI數(shù)據(jù)，由於尚未有住宅量化標準，計畫將商辦模式先行套用到住宅EUI計算。
  • 2022年遠雄將被動式建築的概念應用於新建案，建築師以風場模擬設計合適的建築座向，以達到降低建築能耗的效果。
  • 2021 年度獲得之綠建築標章的建案共 3 件。
  • 2022 年總部大樓更換冰水主機，並安裝省水設備。
  • 綠建材研發(fā):
    1. 研擬減少建材生產(chǎn)與運輸產(chǎn)生碳排放措施。
    2. 節(jié)約建材使用量，研究結構合理化、建築輕量化、耐久化與再生建材使用。